0% Zgłoszenie pytania What's wrong with this question? Nie można wysłać pustego zgłoszenia. Dodaj jakieś szczegóły. Adaptacja do Zmian Ta strona nie wymaga specjalnego dostępu. Model dyfuzji innowacji Rogersa to nie tylko teoria, ale również narzędzie, które może pomóc Ci lepiej zrozumieć siebie i swoje zachowania w różnych sferach życia. Niezależnie od tego, czy jesteś innowatorem, wczesnym adopterem, czy maruderem, ważne jest, abyś świadomie podejmował decyzje i był otwarty na zmiany, które mogą poprawić jakość Twojego życia zawodowego i prywatnego. Wyniki testu najlepiej interpretować nie tylko jako liczbę punktów, ale także w kontekście konkretnego środowiska organizacyjnego - to, co jest uważane za "innowacyjne" w jednej organizacji, może być standardem w innej. Warto również zaznaczyć, że profil adaptacji może się zmieniać w zależności od obszaru życia lub rodzaju innowacji. Wybierz opcję, która najbardziej oddaje Twoją reakcję na dane zjawisko. Wpisz swoje dane, aby lepiej spersonalizować test i otrzymać maila ze skróconym wynikiem. Pola nie są obowiązkowe 🙂 1. Kultura feedbacku (np. regularne 1:1): A. Rozmawiam z zespołem codziennie od lat. B. Wprowadzam cykliczne spotkania po kursie managerskim. C. Organizuję 1:1, gdy firma szkoleniowa to zasugeruje. D. Robię to, bo pracownicy domagają się uwagi. E. Feedback? Wystarczy ocena roczna. 2. 5G w firmowej infrastrukturze: A. Wdrożyłem 5G w biurze w 2020 roku. B. Aktualizuję sieć po raporcie o przewagach prędkości. C. Przechodzę na 5G, gdy dostawca internetu obniży ceny. D. Kupuję router 5G, bo pracownicy skarżą się na zwolnienia. E. 4G wystarczy do wysłania maila! 3. VR (wirtualna rzeczywistość) w domu: A. Gram w VR od dawna. B. Kupuję Oculus, gdy „Komputer świat” nazwie go przełomem. C. Testuję, gdy koledzy z pracy organizują sesje. D. Pożyczam od siostrzeńca, bo „wszyscy to mają”. E. Gogle? Wolę książkę. 4. Różnorodność i inkluzywność (DEI – Diversity, Equity, Inclusion): A. Szkolę zespół z DEI od 3 lat. B. Wdrażam program po rekomendacji organizacji pozarządowej. C. Podejmuję działania, gdy klienci zaczynają wymagać certyfikatów. D. Zatrudniam osoby z grup mniejszościowych, bo prawo nakazuje. E. „Nie widzę kolorów” – liczą się kompetencje. 5. Automatyzacja marketingu (np. chatbotsy): A. Mam bota na stronie już parę lat. B. Wdrażam po kursie na Udemy C. Używam, gdy agencja marketingowa zaproponuje. D. Instaluję, bo konkurencja ma. E. Chat z klientem musi być osobisty! 6. Blockchain w zarządzaniu danymi: A. Wdrażam go w firmie od 2019 roku. B. Testuję po konferencji o cyberbezpieczeństwie. C. Korzystam, gdy partnerzy biznesowi to robią. D. Migruję dane, bo regulacje UE wymuszają. E. Blockchain to chwilowa moda. 7. AI w procesach rekrutacyjnych. A. Stosuję algorytmy od jakiegoś czasu. B. Wdrażam po szkoleniu firmy technologicznej. C. Używam, gdy konkurencja zacznie publikować case studies. D. Automatyzuję, bo zarząd wymaga cięć kosztów. E. Tylko ludzka ocena ma sens! 8. Narzędzia do pracy zdalnej (np. Slack): A. Używam ich od ery przed pandemicznej. B. Wprowadzam po rekomendacji konsultanta. C. Przechodzę na Slacka, gdy klienci go wymagają. D. Instaluję, bo szef każe. E. E-mail i telefon wystarczą! 9. Narzędzia do analizy danych (np. Power BI): A. Wizualizuję dane w czasie rzeczywistym. Zapomniałem, że można inaczej. B. Uczę się Power BI po szkoleniu certyfikowanym. C. Wdrażam, gdy zespół finansowy pokaże korzyści. D. Używam, bo zarząd żąda „dashboardów”. E. Wykresy w Excelu są wystarczające. 10. Dron do filmowania wakacji: A. Kręcę nim filmy od paru lat. B. Kupuję, gdy vloger podróżniczy go poleci. C. Używam, gdy przyjaciele pokażą nagrania z góry. D. Latam, bo dzieci proszą. E. Aparat w telefonie wystarczy. 11. Ruch body positivity (np. akceptacja różnych rozmiarów):
